脱贫攻坚，无疑是作为当前第一民生大事，脱贫，已经不仅是政府单方面的职责，更是全社会的共同任务。

4月23日，在郑州举行的2017年绿公司年会上，以“公益方法论：从精准扶贫到缩小贫富差距”为主题的焦点论坛引起关注。国际公益学院、北师大中国公益研究院院长王振耀担任论坛主持，与中国汇源果汁集团有限公司董事长朱新礼、德龙控股有限公司董事局主席丁立国、伊文集团董事长夏华、河南蓝天集团有限公司董事长李新华、新希望六和股份有限公司董事长刘畅等企业家展开热烈讨论。

扶贫对企业来讲就是机会

“贫困对于企业当然是一种责任，但是企业的责任和政府的责任分工、视角是不一样的。政府对扶贫有义不容辞的责任，但企业应该让扶贫与经济增长、企业的发展相适应。”作为论坛主持人，国际公益学院、北师大中国公益研究院院长王振耀率先开篇。

王振耀院长表示，本次论坛目的在于探讨在扶贫战略中如何寻找“精准”落点、怎么培育成当地的经济增长点、民企在其中能发挥什么样的作用。他表示，扶贫不仅是政府部门的责任，同时还需要企业家以及社会各界联合起来，为解决社会问题提供更多更有效的解决方案。

国际公益学院、北师大中国公益研究院院长

王振耀

“扶贫对官员来讲、对政府来讲就是责任，对企业来讲就是机会。”中国汇源果汁集团有限公司董事长朱新礼说，不要把扶贫当慈善。一个社会、一个国家，贫富差距巨大是无法和谐的。在朱新礼看来，地方贫困是企业发展的机会，“不管是税收、生态环境改善、企业利益达到了多少，都是企业的责任，因此我觉得扶贫对企业来讲是机会。”朱新礼说。

中国汇源果汁集团有限公司董事长

朱新礼

德龙控股有限公司董事局主席丁立国表示，精准扶贫，第一位要找到精准的贫困人口，比如北京的农民工子弟。第二，扶贫也要扶智。第三，发起慈善家联盟，引进来市场化的方式，选择相关产业，合作进行扶贫。

德龙控股有限公司董事局主席

丁立国

伊文集团董事长夏华认为，对于扶贫这件事，扶贫的方式和被扶贫的人的能力要相符合，精准扶贫路上更要高度关注被帮扶者的心理。“每个人都希望有尊严地赚到钱。每个企业在做精准扶贫的时候都应该注意这个心理。”夏华认为，应打造一个永久性脱贫的模型，而不是阶段性的扶贫。

依文集团董事长

夏华

河南蓝天集团有限公司董事长李新华，则从河南实际角度出发发表着观点。“企业如何和政府、市场相衔接？政府已经把最贫困的兜底，企业该利用市场的机制去调和。在信阳光山县，那些贫困地方都是山区，非常漂亮，之前我们把产茶结合，现在考虑和旅游结合。企业去扶贫，也要考虑因地制宜的解决问题。”

河南蓝天集团有限公司董事长

李新华

作为“80后”企业家，新希望六和股份有限公司董事长刘畅认为，扶贫需要政府、企业还有扶贫资金共同扶持。“面对不具有生产能力的人该怎么办？对于那些残疾或丧失劳动能力的人，我们需要有能力的人创造出价值，然后把价值匀给他们。”刘畅说。

新希望六和股份有限公司董事长

刘畅