08.15
专题 Topics
在公益项目管理中，你是否遇到过以下困惑？ 资助方认可的项目方案长什么样?项目无法如期进行，总在最后时刻赶任务怎么办？管理沟通障碍，管人心累怎么办？资料做一堆，仍无法呈现项目成效？缺乏风险管理，负责人总是在救火？各利益相关方对项目结果都不满意？做公益多年，资深容易专业难！…… 这些令人焦灼的情境，究其原因，很大程度上是由于缺乏系统有效的管理方法和管理工具。 别着急，深圳国际公益学院与广州市汉达社...
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08.15
专题 Topics
在项目收尾阶段，我们往往会进行一个经验总结，也就是俗称的“复盘”。Project DPro向我们介绍了“事后评审”（After Action Review）工具。这是一项简单、快速且用途广泛的经验总结方法，通过让不同的利益相关方参与到头脑风暴和讨论中来，识别和记录项目获得的经验与知识。在评审过程中，可以通过提问的方式，帮助参与者理解“计划要做的事情”与“实际发生的事情”。比如，我们原计划要做什么？...
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08.15
专题 Topics
谁来解决社会问题？政府？市场？还是社会组织？首先，政策和法令不是万能的。因为这些新出现的社会问题，尚未普遍存在和形成通用成熟的解决方案。我们还需要考虑财源不足、以及道德伦理问题的限制等。那么，市场呢？金钱是万能的吗？俗话说，有钱能使鬼推磨。市场能够解决掉这些社会问题吗？很遗憾，答案仍是否定的。市场的边界：弱势群体资源不足，天然缺乏购买力和议价力市场的逐利性与社会问题的公共性有天然矛盾市场大多数时候...
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08.15
专题 Topics
无论对于个人、企业还是国家，危机都是不可避免的，公益组织当然也不例外。在一个危机事件发生之后，一个优秀的危机公关团队应该如何应对、如何正确解围？在学习完王秀丽老师的《危机管理——什么才是解围的正确姿势》课程后，小编认识到危机公关的魅力，它们往往能够帮助企业、机构“转危为机”“化险为夷”。同类型的危机事件，不同的危机公关处理方式可能就会产生截然不同的社会影响。很多年前，央视“3·15”晚会披露了麦当...
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