大至国家，小至个人，若缺乏创新，很快就会走到发展的天花板。在公益事业蓬勃发展的同时，公益组织勇于创新，不断开拓新思路，为公益事业发展注入了源源不断的新动能。从“一利当先”到“义利并举”；从“做好事不留名”到主动传播；从传统的捐钱捐物到“一元屏保”的脑洞，公益组织在创新的路上越走越宽。

1 义利可并举

三一重工副总裁何真09年接受《南方周末》时提出“企业最大的公益就是发展”的观点，这也道出了很多企业家的心声，即认为公益事业应当交给专业的公益组织去做，而企业的任务就是创造更多的社会财富，提供更多的就业岗位。

而在大多数公众心目中，企业是逐利的，和公益基本扯不上边。如何打破这种长久以来形成的思维定势，“社投盟”毅然举起了“义利并举”的旗帜。

“社会价值投资联盟”（简称“社投盟"）是个年轻的组织，成立至今还不足两年，由友成企业家扶贫基金会、联合国社会影响力基金等近50家机构联合创办” ，社会价值投资联盟助理秘书长王岚介绍到，社投盟发现很多公司发展到现在，是时候跳出牟利的圈子了，于是提出了“义利并举“的理念并发布了《发现中国,义利99 —A股上市公司社会价值评估报告》，报告获得了国内外专业机构的认可，许多专家还提出把这套标准推广成国际的通用语言。

义和利是否能够并举？这个问题其实在2500年前的《周易》中就有了答案：“利者，义之和也”， 国内的许多百年老店之所以屹立不倒靠的就是义利并举，得以成就百年的基业。

企业投身公益事业，能够营造正面的品牌形象，在消费者群体中形成良好口碑，在提升社会效益的同时为企业带来经济效益，从而实现义利并举。

在公益领域勇于创新的还有“友成企业家扶贫基金会”（简称友成），友成同时也是社投盟的发起方之一。基金会创始人王平在创办基金会之初就决定要探索一条公益创新的道路，为此友成制订了战略规划，致力于成为推动人类社会更公平、更有效率、更可持续发展的第三方力量。

友成还倡导“社会价值投入”的理念，截止到去年，友成累计公益支出3.5亿元，资助各类社会组织和社会企业260多个。

最让友成人骄傲的是其一直在倡导的社会企业家精神、社会创新和价值投资这样的一些词语，从大家觉得陌生、质疑到现在几乎成为整个行业的共识，从这个角度来讲，友成做了非常有价值的传播和倡导。

2 好事传千里

真正好的公益，应该是传播爱心和智慧的，是要激发真善美的行动的，这里头榜样的力量、倡导的力量、传播的力量同样的重要。

在友成企业家扶贫基金会秘书长零慧看来，一个公益的广告或者说一次公益的倡导应该让“孩子看到了想成为他；年轻人看到了想去体验；合作伙伴看到了，想跟你合作；媒体看到了，挖掘出激动人心的故事；创业者和投资人看到了方向；政策的制订者和决策者看到了标准和可复制的模式。”

过去人们常说“做好事不留名”，这当然是一种美德，但公益是一种社会事业，一个人“埋头苦干”的效果毕竟有限。

站在公益传播的角度看，如果可以让更多的人参与到这份事业中来，让公众了解、认识到公益的重要性和意义，公益事业才能不断壮大，这其实是公益组织的天职，也应当成为必要的工作方法。

当公益组织谈到公益传播时，故事是一个绕不开的话题，通过真实、感人的故事倡导公益，解决问题是当今很多公益传播的必由之路。因此公益组织要会讲故事，讲好故事，通过故事打动人心，引起共鸣。

岁月会见证我们这个时代的良知，百年、千年之后，将看到我们这一代人对社会美好的追求是什么？我们在说什么、想什么、做什么，都会有足迹可寻。

3 技术向善的力量

做公益传播，不能仅仅只考虑公益，而应当秉持“大传播”的理念。一个公益项目，它对社会心理造成了怎样的冲击，又对整个行业的生态产生了哪些影响，对政府政策发挥了何种作用，这些都可以是公益传播的考虑和评价范畴。

技术手段的革新为公益传播注入了新的动力，去年，WABC无障碍艺途联合腾讯、爱佑未来慈善基金会做了“小朋友画廊”的公益项目，通过H5新媒体渠道进行传播获得巨大成功，仅仅用了两天时间就发动了580余万人募捐，筹得超过1500万善款。这些款项最终投入到了对自闭症孩子的培养和辅导上。

“小朋友画廊”的成功，证明了“技术向善”绝不仅仅是空谈，从“两微一端“到H5，从VR到AR,各种新型传播手段层出不穷，为公益传播创造了无限的可能。

当然，技术只是手段，小朋友画廊的成功不只是传播方式的成功。“公益+艺术+教育”的话题将不同的领域和主体连接起来，以高效率的模式动员了社会资源，这是跨界合作的胜利。

结语

公益组织在不断创新中为公益事业注入源源不断的新动能。无论是友成，社投盟，还是WABC，他们都在采取更加创新的方式来解决社会问题，推动公益事业的发展。新的公益理念需要传播推广，使之深入人心，公益传播大有可为，在联结各方、跨界互动中进一步密切公益+传播的血肉联系。