ELP哈佛慈善领导人项目中期课程于9月23日在国际公益学院北京教学点开展。北京达理公益基金会理事长汪建熙先生作为捐赠人瑞·达理欧的代表发言，美国哈佛大学肯尼迪政府学院ASH中心中国项目主任康义德(Edward Cunningham)教授进行了ELP 行动计划半年综述。30余位ELP项目学员参与此次课程，并在课堂中就行动计划的合作潜力、竞争分析、创新元素等几个维度展开讨论。

哈佛大学肯尼迪政府学院ASH中心中国项目主任康义德教授

行动计划引领机构变革

行动计划是2017 慈善管理高级领导人项目（Executive Leadership Program，ELP）课程的一个创新。在项目成员回国三个月成果斐然：鲍明强联合9位ELP校友、2位GPL校友发起并募款200万人民币成立“CGPI奖学金”，向ELP捐赠人瑞·达理欧致敬，支持CGPI为华东地区中小型公益机构领导人提供领导力培训；王建邦出资1000万在永源基金会设立第一个家族DAF慈善基金，关注服刑人员子女、推广校园环保意识和教育创新等三个专项基金成立；四家基金会正在履行注册程序，其中包括姚明发起的姚基金和中国最大的有机农业基金将转型为基金会； “绿色产业链”和“慈善创业”两个影响力投资基金在论证中。

在这次ELP哈佛慈善领导人项目中期课程上，更多ELP项目成员有了新的成果。

政社合作促融合

学员李俊峰和王芳合作的项目是通过探索与学校及政府的合作，借鉴国外经验形成标准化的手册，用于推广，致力于全方位支持在普通学校读书的心智障碍儿童的融合。

学员王芳发言

培训推动机构发展

肖兴萍、卢志强两位学员在中国狮子会推动能力建设的合作，一方面与深圳国际公益学院联合培养高级管理人员；另一方面是与国际世博会合作，从国际世博会引进两个课程到中国，并尝试用大数据分析狮子会会员的发展趋势。

学员肖兴萍发言

持续创新促发展

学员钱军与厕所项目的三个创新：第一个创新是“免费厕纸”项目变成“回收废纸置换厕纸”的项目，第二创新是与巧女基金会、老牛基金会合作，回收废纸，巧女基金会老牛基金会提供配捐支持（今年将近拿到140万的资助）；第三个创新是将与美国杜克大学合作，开展大数据、全球健康、环境政策针对厕所领域的研究。

学员钱军发言

使命推动公益人前行

“中国发展非常快，财富积累不断增加，此时提供资金的支持已经不是最好的办法。” 汪建熙先生在ELP哈佛慈善领导人项目中期课程上致辞中表示，“鼓励更多的中国企业家、高净值人群和有志于做公益慈善的专业人士，投入公益领域，在同一个战壕里，共同推动中国公益事业的发展是大趋势”，他指出，项目成功的一个重要体现是大家都觉得学有所得，学有收获，并且把所学到的知识迅速转化为公益领域的设想、计划，这才是项目影响力的最终体现形式。

汪建熙先生对学员们提出了几点希望：第一，知易行难，如何把知识、理论、理念转化为行动，这是非常重要的步骤，更是一个新的飞跃；第二，能够继续给学院以支持，这也是Ray Dalio先生的希望；第三，希望所有学员能够紧密团结、精诚合作，把中国公益事业推向新的高度。

美国哈佛大学肯尼迪政府学院ASH中心中国项目主任康义德教授认为，在慈善领域做事情必须有耐心，因为大的变化一般都需要几十年的时间。对问题的定义必须要明确，很可能5年之后这个问题就产生了变化，如果不知道自己要解决的问题是什么，就等于浪费了自己百分之八十的时间。因此，必须引导需求。如果需求变化了，公益组织和公益从业者也要随之而变。

北京达理公益基金会理事长汪建熙先生

国际公益学院、北京师范大学公益研究院院长王振耀，美国哈佛大学肯尼迪政府学院ASH民主治理与创新中心主任托尼·赛奇(Tony Saich)，白沙投资集团基金创始合伙人、斯坦福大学全球项目中心理事埃利奥特·唐纳利(Elliott Donnelley)等三位导师对学员的项目汇报进行点评和指导。