研究表明，女性更有可能勉为其难地“自愿”做事。实验研究和实证研究都发现，女性会比男性更自愿去做一些“无法提升自我”的工作，她们也更频繁地被要求去做这些工作。被要求时，她们接受的可能性也更大。这样做对女性而言可能会造成严重的后果。如果女性不辞辛劳地承担着不容易被看见、也不容易有业绩的工作，那么她们就需要花费更多的时间在职业成长上。我们的研究就是要解释，为什么会有这样的性别差异，以及领导能通过做些什么，来更公平地分配工作。

“无法提升自我”的工作指的是那些对组织有益，但对你自身的工作考核和职业发展很可能没有帮助的事情。这些工作包括传统的办公室“家务”，例如组织一场假期聚会。这些工作的范围可能更大，例如临时顶替同事，加入某个水平较低的委员会，承担某些不太需要技术的工作或没什么影响的日常工作等。一系列研究发现了工作分配中系统性的性别差异。相较而言，女性会花更多时间在“无法提升自我”的工作上。这种差异非常重要，因为它解释了这样一个疑惑，即：尽管女性在教育和工作中都取得了重大的进步，我们却仍然能发现男性与女性截然不同的晋升轨迹。如果女性继续承担许多出力不讨好的工作，她们还是会比男性晋升慢得多。 

研究证明，虽然男性和女性都不愿意主动去做那些吃力不讨好的事，但女性往往更自愿，且更多地被要求，也更经常接受这些请求。这些性别差异似乎并不是偏好带来的，更像是一种社会共识的结果。大家普遍认为，女性就是会更愿意做这些事。与其在会议上询问有没有自愿者，或因为女性更容易答应就更倾向于询问女员工，不如考虑在员工中进行轮值。让大家明白，女性更愿意做事仅仅是因为男性不想做，不仅能让男性主动一点，也使女性能够得到更公平的对待。任何想要找寻更合格员工的组织，都应该把改变这一现状放在优先的位置。那些花费了大量时间在“无法获得提升”的工作上的员工，被阻挡在了证明自己潜力的门外。如果这一后果都指望女性不计回报地接受，那么，不仅仅女性自身的发展会受到阻碍，公司也失去了抓住人才的机会。

原文转自丨中国发展简报
图片来自丨中国发展简报
网站编辑丨李雅颂