8月1日和3日，“行业引领公益组织能力建设研讨会”在京举行，来自基金会、政府部门、枢纽机构和媒体的40多位代表参加。8月1日的会议侧重于宏观态势的研讨，8月3日的会议主要由来自社会组织的代表参加，用头脑风暴的模式探讨行业引领过程中的机遇和挑战。本次研讨会由北京市倍能公益组织能力建设与评估中心（简称倍能）主办。

作为中国最早从事公益领域能力建设的专业机构之一，倍能认为：

行业引领是中国公益组织未来发展的必然趋势，是社会治理体系和治理能力现代化、社会发展循序渐进、资源更有效利用的长远战略。中国的慈善、公益、社会发展还处于初期的阶段，但是因为发展速度太快，导致了在行业治理、行业规范、行业良性发展方面的半真空状态，大量公益资源被浪费。

针对这一问题，2017年11月倍能主办了“公益组织行业引领能力建设国际研讨会”，探讨了在发达国家行业引领方面的前沿模式。本次会议，则围绕如何分析行业发展态势、建立行业服务链、制定行业引领行动计划，进行了深入探讨。

为什么要推动行业引领？

倍能是国内最早从事公益组织能力建设的机构之一，已经在此领域深耕18年。倍能调研发现，目前我国公益组织的整体能力与经济社会发展水平仍不相称：

近一半的公益机构没有战略规划、缺乏投资战略和筹资人员以及缺乏清晰的愿景、使命的描述；同时，八成以上的机构对于组织品牌化与项目品牌化、改善传播策略、筹资动员情况、改善财务管理等有较强需求。

针对这些问题，倍能倡导通过行业化途径，强化行业枢纽组织的带动和引领作用，突破公益组织单体发展瓶颈，培育形成优良的行业服务链和生态圈，实现组织机构和人员队伍的低成本、规模化、跨越式的能力提升，从而为社会提供更为专业更为优质的公益服务。

我们正在构建一种新型的现代慈善，中国从传统的慈善走向现代慈善、现代公益的过程中，是时候必须来讨论行业引领的问题了。引领什么？谁来引领？如何引领？ 呼吁国内有前瞻性的务实的基金会、慈善家、公益领袖和社会组织行动起来，共同担当。

倍能在2012年提出‘行业引领’的理念，那个时候我们已经做了八年的实验，从一大批机构的成长可以看出，用行业的模式发展是更加有效的。倍能为什么要推动行业引领？在吸取了全球很多行业不同发展阶段的理论、有效模式和经验后，针对初创的机构、三五年的机构，以及进入引领期的枢纽机构，倍能的能力建设服务技术已经完全系统化了，所以我们希望跟同行们来分享倍能的经验和技术。希望通过这个研讨会，与资源方和枢纽机构一起搭建行业发展的支持系统。

代表们普遍认为，在行业引领中，政府需要发挥政策引导作用。来自北京市社团办的曲瑞处长，分享了政府部门在行业发展政策制定、落实、监管等方面的经验、挑战和体会。

大家也普遍认为基金会和社会影响力的投资方是行业引领的强动力，中国儿童少年基金会的于盈、敦和基金会的孙春苗、深圳壹基金公益基金会的常冬梅等也都分享了他们在推动行业引领中的经验和模式。

孙春苗认为敦和基金会在传统文化领域的资助属于公益行业里的排头兵：“我们提的口号叫文化引领公益，作为一个资助型基金会我们持续对四、五家文化平台投入相关的人力和精力，我们还有五个品牌项目，已经累计有180多个组织和100多个学者参与。”

8月3日的会议中，20多名来自社会组织的代表就行业引领过程中的有效经验、迫切需求、面临困难和挑战展开了讨论，并针对如何形成有效的行业服务链进行了头脑风暴。与会者还探讨了如何寻找行业引领所需的资源，迫切需要的是资金，其次是人才，最后是技术。

会上，倍能向以往深度合作、一起在行业引领方面持续探索的枢纽机构——深圳壹基金公益基金会授予“行业发展支持典范”的牌匾，并向深圳自闭症研究会、北京星星雨教育研究所、中国慧灵、甘肃欣雨星社会工作服务中心、广西安琪之家等10多家机构授予“行业发展引领典范”牌匾，并将多年来带领和辅导同行业机构战略发展的王芳、刘珊珊和王清芬等10多人聘为第一批“行业引领导师”，他们将在行业引领方面持续发挥领袖和专业指导作用。