小分队邀请各位公益小伙伴们思考以下的问题，看看大家是否也存在相同的困惑？公益项目管理和一般的项目管理有什么不一样？如何找到真实的社会需求，并根据需求确定项目目标，找到解决办法？如何降低公益项目风险，减少执行过程中的偏差与错误？如何做好公益项目的评估与监测工作？有没有什么好的工具方法？我们总说项目要有创新，可到底为什么要创新？又如何培养自己的项目创新思维呢？还有许多在实际工作中会遇到的实操问题:什么...

在项目收尾阶段，我们往往会进行一个经验总结，也就是俗称的“复盘”。Project DPro向我们介绍了“事后评审”（After Action Review）工具。这是一项简单、快速且用途广泛的经验总结方法，通过让不同的利益相关方参与到头脑风暴和讨论中来，识别和记录项目获得的经验与知识。在评审过程中，可以通过提问的方式，帮助参与者理解“计划要做的事情”与“实际发生的事情”。比如，我们原计划要做什么？...