07.11
专题 Topics
在项目收尾阶段，我们往往会进行一个经验总结，也就是俗称的“复盘”。Project DPro向我们介绍了“事后评审”（After Action Review）工具。这是一项简单、快速且用途广泛的经验总结方法，通过让不同的利益相关方参与到头脑风暴和讨论中来，识别和记录项目获得的经验与知识。在评审过程中，可以通过提问的方式，帮助参与者理解“计划要做的事情”与“实际发生的事情”。比如，我们原计划要做什么？...
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07.11
专题 Topics
无论对于个人、企业还是国家，危机都是不可避免的，公益组织当然也不例外。在一个危机事件发生之后，一个优秀的危机公关团队应该如何应对、如何正确解围？在学习完王秀丽老师的《危机管理——什么才是解围的正确姿势》课程后，小编认识到危机公关的魅力，它们往往能够帮助企业、机构“转危为机”“化险为夷”。同类型的危机事件，不同的危机公关处理方式可能就会产生截然不同的社会影响。很多年前，央视“3·15”晚会披露了麦当...
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07.06
专题 Topics
小分队邀请各位公益小伙伴们思考以下的问题，看看大家是否也存在相同的困惑？公益项目管理和一般的项目管理有什么不一样？如何找到真实的社会需求，并根据需求确定项目目标，找到解决办法？如何降低公益项目风险，减少执行过程中的偏差与错误？如何做好公益项目的评估与监测工作？有没有什么好的工具方法？我们总说项目要有创新，可到底为什么要创新？又如何培养自己的项目创新思维呢？还有许多在实际工作中会遇到的实操问题:什么...
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06.02
专题 Topics
你的梦想是什么？你的兴趣是什么？每当尝试回答这样的问题时，小编总是无法坚定且果断地给出一个满意的答案。而面对自己的“失语”，小编很快又陷入低迷的情绪，感觉未来一片迷茫。纵观四周，仿佛大家都有着自己坚定的目标并为之努力着，而自己的人生似乎还未找到一个答案。转念一想，没有答案就等于失败吗？没有答案也可以意味着无限的可能。 最近，小编被美国纽约大学的毕业典礼刷屏。巨星Taylor Swift （泰勒·斯...
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05.20
专题 Topics
今天我们进入到项目管理的第四节课——项目规划。在项目的规划阶段，团队成员需要完成对进度、MEAL、沟通以及人力资源等各个内容的规划工作，并在这个工作完成后，产出一份本项目的执行计划，这样才能为后续项目实施奠定基础。而在项目规划阶段，利益相关者的推动和沟通是必不可少的。谁会是你的项目的利益相关者呢？一般而言，会受到项目影响以及可能对项目产生影响的个人、群体或组织都可以被称为利益相关者。 《发展领域项...
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