03.21
公益人专区 For NGOs
构建完毕项目的变革理论,完成项目设计,便进入到了项目实施环节。项目执行不仅仅是干活,它本质上也是探索社会问题解决方案过程的一部分。执行和设计,并不截然分开。在项目执行的过程中,我们可以搜集基于事实的信息,深化我们对问题的理解,从而为完善和调整项目设计提供依据。 公益组织的项目人员,工作在一线,与服务对象、与合作伙伴交道频繁,我们经常会看到很多、听到很多,感受到很多,也会有很多调整项目方案的想法...
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06.21
专题 Topics
文/Lynn 利益相关方分析不仅仅是工具,它本身也是公益项目设计和执行过程中的一个重要的环节和概念。 所谓利益相关方,即会受到公益项目影响,或者会影响到公益项目结果的各种个人、社区领袖、团体或其他组织。这些人或者组织既有可能促进项目的成功,也有可能把项目拖垮,所以为了顺利推进项目,项目官员们就需要随时通过利益相关方分析来确定项目涉及的每个有关的人或者组织的信息、了解他们关于项目的立场和影响力,以...
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12.02
社会创新 Social Innovation
在社会创新的大潮中,公益创新也已成为公益行业内的热门话题,且越来越多的资助机构将公益创新作为其资助的重要考量。然而,“何为公益创新”却在公益界尚未形成清晰共识。由于对公益创新的含义及其与公益目标的关系缺乏明确说法与达成共识,公益创新在不少人看来,只是一些创新性的idea。这种粗浅的认识,将会导致公益创新形式化和空心化,变成好看而不实用的花拳绣腿。近年来,深受业界质疑和诟病的一些所谓创新性项目正是这...
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