高层继任者规划：
关键职位：组织维度（关键职位指的是对机构能否取得成功举足轻重的职位--项目影响重大--战略意义重大）；
关键人才：个人维度（工作表现出色，发展潜力大；所有现有在关键职位上的员工；在特定领域有专业技能和特长的员工）
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高层继任者规划：
关键职位：组织维度（关键职位指的是对机构能否取得成功举足轻重的职位--项目影响重大--战略意义重大）；
关键人才：个人维度（工作表现出色，发展潜力大；所有现有在关键职位上的员工；在特定领域有专业技能和特长的员工）
