绩效对话：反馈--总结绩效和行为（围绕最重要的方面；业绩和行为相区分；区分事实与假设）；共同讨论，找出问题根源，解决问题； 前瞻--共同制定新的绩效目标和对应的行动计划；讨论个人优点和成长需求；
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绩效对话：反馈--总结绩效和行为（围绕最重要的方面；业绩和行为相区分；区分事实与假设）；共同讨论，找出问题根源，解决问题； 前瞻--共同制定新的绩效目标和对应的行动计划；讨论个人优点和成长需求；
