在规定的范围，时间，成本，质量等约束下完成项目。

• 组建和管理项目团队
• 负责项目计划编制工作
• 指导帮助项目按计划执行
• 按照项目计划监督项目的执行工作，并及时纠偏
• 干预控制项目风险
• 与各关系人，保持密切的沟通，
• 组织收尾工作
• 开展项目后评价。

项目官员的职责

在规定的范围、时间、成本和质量等约束条件下完成项目

• 组建和管理项目团队
• 负责项目计划的编制工作
• 指导项目按照计划执行
• 按照项目计划，监督项目执行工作，并采取必要的纠偏措施
• 预测和控制项目风险
• 与项目干系人（也可以说是利益相关者，或是对项目有影响的着一些人）保持密切沟通，做好干系人管理
• 组织项目收尾工作
• 开展项目后评价

项目官员的职责是要保证项目朝着正确的方向实施，并且能获得最终的结果，包括我们要评估项目的结果。

项目官员的职责：

在规定的范围、时间、成本、质量等约束条件下完成项目

组建管理项目团队

项目计划的编制

按计划执行

监督检测纠偏

预测控制

沟通协调

收尾

评估评价总结

项目官员 指责

开始到结束 管理的职能

组建和管理项目团队

负责项目计划编制工作

按着计划执行

监督执行计划

预测和控制项目风险

与项目相关人密切沟通

收尾

项目评价