要重视对数据的分析与维护，比如说已经捐了的人与后来进来却没有捐的人，他们之间有什么特点。我们是否能够根据他们不同的特点设计一个能够满足那些没有捐的人的一个需求的活动。

如果我们的阅卷人在第2个月就取消捐款的情况下，那我们就要及时的去了解他们的原因。

再比如有一个月捐人捐的都是小额捐款。我们是否可以去打电话聊一聊，让他更加了解我们的机构，了解我们的项目，然后是否能够去提示高他的一个捐赠情况。

开启月捐前的准备工作：

1.月捐项目设计

2.月捐人开发方案

3.月捐人维护方案

4.月捐劝募人--骨干志愿者

月捐的特点：小额、定期、定额、自行扣款

通过这个其实月捐是一个“前人栽树，后人乘凉”的过程，在你上线和设计月捐项目的时候，你需要花费很大的心力和时间去寻找适合项目成长的土壤，为它浇水施肥。但当它成长起来之后，就成了遮风避雨的港湾。

月捐有一定难度，需要建立社团一起前行，社团可以已有也可以在过程中创建。

维护月捐人需要向商业里客户管理，劝募人可以用滚雪球方式

针对不同群体设计开发不同项目，计划需要根据具体情况

对捐赠人的维护，了解捐赠人需求和心理

能够月捐需要的条件一是资质，二是温暖的可持续的，

管理沉淀月捐人

公募基金越来越多，竞争也就越来越

月捐是公益机构众筹的必由之路，基金和公益机构

月捐是公益必由之路，国外已是一种生活方式，未来

月捐是每月捐款，特点小额定期定额。方法授权每月定额扣除。或者主动定期捐付款。

月捐 巩固捐款人资源，定时定额让为喜爱的项目月捐成为行为习惯！

商业中的客户关系管理

满天星的星囊计划

客户的管理

维护方式及体系（壹基金、红树林基金会）