社会组织的治理方式与核心要素

社会组织的治理方式与核心要素
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公益组织与企业相同:

1、都是法人治理;

2、都是一个组织运行模式;

3、都有经济社会地位和功能;

EG:公益组织就业约1200万;(含非注册、企业注册等)

 

不同:

1、委托管理体系不同;(企业是出资人,共同以营利为目的;公益组织是委托,理事不拿钱)

2、非营利;(不能赚大钱,EG:美国政府的免税政策,经营的部分超过收入50%则不能认定为非营利组织)

3、利益分配方式不同;

 

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监督——保护、监测,不是找毛病!

决策——有决策、合规

执行——效率、效果、(经济)

 

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治理:

(1)决策的过程

(2)战略的选择

(3)有效的领导力

 

 

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秘书处主导型

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自我延续性

宗旨、目标    战略规划    审批收支

秘书长           公信力      规则(整套规章制度)

财务监督        优化资源   

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社会理事=独立董事

公信力高一些

 

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秘书长治理指导性模式

限制、制度、监督

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监督,不是找毛病,是保护和监测

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治理的核心部分—决策(为了实现组织愿景)

决策的过程、战略的选择、有效的领导力

 

 

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  1. 决策的过程
  2. 战略的选择
  3. 有效的领导力
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理事会签到

决议后签字

 

会议记录(完整)

会议纪要(要点)

 

暂缓表决

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监督

  • 保护
  • 监测

决策

  • 决议
  • 合规

执行

  • 效率
  • 效果
  • 影响力

 

 

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治理

  • 决策过程
  • 战略选择
  • 有效领导力
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