俗话说万事开头难，如果需求分析做得好，能有效降低项目的风险，也能减少项目规划和执行阶段的偏差、错误。但需求是什么？从哪里来？要怎么做？完全无法下手怎么办？

本课程将介绍项目管理前期的一些方法，包含需求评估以及逻辑框架操作的概念及方法，帮助大家更好地厘清并且管理项目需求。

讲师介绍

梁镗烈  北京师范大学香港浸会大学联合国际学院助理教授，并担任惠州市为民社会工作评估与研究中心的专家顾问。

哲学博士，香港注册社工暨督导，香港和国际认可专业调解员暨导师，持有PMD PRO社会发展类项目管理专业认证，IPMP项目管理系统培训师专业资格。已相继领导了PMD Pro指南的第一和第二版（改名为Project DPro）的中文翻译；现正参与Project DPro考核题目的汉化工作。

学习对象

• 0-5岁的职业公益项目官
• 对公益项目管理和执行满怀热情的职场人士
• 公益项目管理相关研究人士

特别福利
学完本课程后将获得深圳国际公益学院公益网校颁发的课程证书。

项目介绍

本项目致力于提升“公益项目管理与执行”的岗位胜任力，由道·安基金会资助，深圳国际公益学院（CGPI）公益网校团队开发。

本课程为道·安公益新人成长计划二期课程，包含公益项目管理与评估、如何撰写项目计划书、财务管理挑战与应对、案例分享基金会眼中的项目管理和如何让你的项目从10万到1000万等11门课程。通过搭建系统的理论知识体系、剖析本土实践案例、解答项目管理过程中的疑难痛点，提供符合本土性的方法和工具，提升初阶项目管理能力。

“道·安公益新人成长计划”一期课程则是专为公益职场0-3岁新人设置。旨在提升公益新人、跨界转行公益人在公益筹资和公益传播方面的专业能力。通过15门课程的系统学习，助力公益机构的传播官和筹款官达成70%的岗位胜任力。（点击此链接参与学习）

如果你对课程有疑问，如果你想团体采购公益网校的课程，如果你想约我们开发网络课程，欢迎联系我们。

联系人：公益网校小分队

电话：16620802581   

微信号：gywx_cgpi