关键路径：

需要做好详细的计划，然后按照项目目标进行修订。要详细地做好计划，用专业的方法去开展专业的项目。

监测项目财务资源的方法：挣值分析 

用预算和实际使用金额来计算项目完成情况

挣值：earned value （时间+成本） ： 计划费用*任务完成百分比% 

计划值：planed value 

实际成本：actual cost

CV 成本偏差：cost varia nce：EV-AC 

进度偏差：schedule variance: EV-PV

成本绩效指标（CPI，Cost Performed Index）：预算费用与实际成本之比 EV/AC

监测项目是否按照进度完成

思考：

1、你平时有用过甘特图吗？

2、你认为甘特图对你现在做项目有帮助吗