公益项目管理原理及特点
普及项目管理知识
引发对公益和社会工作专业领域独特性的关注
突出阐释pmd pro2.0
项目是以实现一具体成果为目的的短期工作或一系列活动
导致项目失败的三个主要问题
1、不完整的项目要求和说明
2、缺乏风险管理的应变计划
3、没有从错误中吸取教训
项目管理三重约束
时间流程，成本资源，目标风险
公益项目管理特点
1、提供无形结果
例如提高学生的自我效能感，减少成瘾
2、旨在解决贫穷歧视和不公正等复杂问题
3、任务和过程混合取向
例如赋权，参与和基于优势视角
如何
科学，
公益项目管理五大原则
治理良好，参与性，全面性，一体化，因地制宜
