“道·安公益新人成长计划”——公益项目管理 扫二维码继续学习二维码时效为半小时

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价格: 528.00元

What is project ?

Time limit 

goal through varies projects ,resource 

 

Why some projects can't go on :

not clear discreption inflexible 

Purpose and risk control methods 

 

 

result 

1 less addict on phone and screens 

2 how the money can make some results 

3. Poverty ,drug  complex (cause by different perceptions ,less independence ,mind changing  etc.

4.task and process ,influence along with manage , level up make its could be more complex 

5.manage , time ,risk control  etc. communicate and self grow path .

6. Corporation 

 5 principle : comminicate ,mission , -interactive -whole picture -localize (changing )

 

 

 

 

 

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项目概念:时间段 有成果

项目失败3个问题:

1. 不完整要求和说明 2.风险管理 3.复盘

项目3个约束:时间 /预算 /目标+风险

人的思想的变量 complex 利益相关者

干预 管理 

科学(管理)    艺术(情感)

治理良好(三方) +参与性(接地气)+全面性(完整性有逻辑)+一体化(一线的反馈+行政)+前线(因地制宜)

 

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项目管理:时间、目标

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以实现某一具体成果为目的的短期工作或一系列活动

-具体成果

-有一个时间段(时间是一个很重要的概念,是将项目管理与其他管理区分的关键)

PM4NGOs:在一个特定的时间内,使用议定的资源来达成议定的目标的一系列活动。

三个导致项目失败的主要问题:

1.不完整的项目要求和说明(想法太抽象,设计与执行有脱离)

2.缺乏风险管理的应变计划

3.没有从错误中吸取教训

- 公益项目管理的特点 VS 其他项目的特点

1.前者提供无形的结果(如提升学生的自我效能感)

2.旨在解决贫穷、歧视和不公正等复杂的情况(人的想法会变动、也会随时间变化;有更多的不确定性——环保?)

3.任务(task)和过程(process)混合取向。例如赋权、参与和优势视角——让整个事情进一步更复杂(人的发展的理念)

 

科学性+艺术性

哪些资源需要积极管理?

是否存在威胁项目的风险?

 

 

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dinghui · 2022-04-03 · 默认教学计划 0

项目失败:不明确的目标和说明;没有风险应对计划;不会吸取教训

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xxxkq · 2022-03-30 · 默认教学计划 0