公益组织的发展日新月异，身处于公益组织现代化发展的时代潮流中，你清楚如何现代化地进行公益组织管理吗？

战略管理和战略思维是现代公益组织管理的基本特征。作为有现代管理诉求的公益组织，战略管理是必不可少的，而战略规划，则是公益组织战略管理的起点和基本依据。

公益组织制定战略和战略规划是一个较为复杂的过程，让小编带着大家，先通过下面的视频了解一下什么是战略规划：(视频点击文末链接查看）

从视频了解了什么是战略规划之后，其重要性我们也可见一斑：好的战略规划可以帮助公益组织实现以目标为导向的发展，凝聚共识，共同为一致的组织使命前进；同时，也可以有效优化资源，体现机构的专业性等。

那战略规划如何科学地、系统地产出呢？下面是小编从完整课程里截取的其中一种产出形式，快点击查看~

想要了解更多公益组织战略规划产出形式以及制定战略的方法、注意事项等知识的小伙伴们，速度上车，前方一路畅通~

01 课程介绍

你或许会认为战略规划是领导的事情，与我有什么关系？实际上，普通员工关于战略全局的判断和建议，会对机构战略规划及落地产生重大而深远的影响，而进行战略思维时，能够让你的大脑跳出特定岗位的条条框框，站位更高、更全局地思考问题，做出更明智的选择，制定更适合的行动方案，让你的工作得心应手。

本课程通过介绍公益组织战略管理的目的和内容，使学员了解公益机构战略管理的意义、步骤、内容和注意事项，初步形成公益机构战略思维的意识。

学习方式：点击下方图片或文末阅读原文

02 讲师介绍

李劲

深圳国际公益学院客座教授；自然之友基金会理事；沃启基金会理事；基金会中心网理事

投身公益20余年，曾任北京万通公益基金会秘书长、壹基金秘书长和三一基金会秘书长，并主持基金会秘书长必修课培训项目。

03 课程目录

• 公益组织战略规划的概念和形式
• 公益组织制定战略的方法和过程管理
• 公益组织制定战略的注意事项
• 公益组织战略管理概要

04 项目概述

公益网校公益新人成长计划项目专为公益行业职业入门期和成长期的一线从业者提供在线学习课程与服务，通过专业、系统、可及与普惠的在线课程与学习服务，提升其职业胜任力。2019年起，公益新人成长计划已陆续完成建设“通识·传播·筹资”与“公益项目管理”系列课程。

2022年，在腾讯公益和南都公益基金会执行的“千百计划-百个项目资助计划”的支持下，深圳国际公益学院公益网校面向公益机构一线从业者，开发建设“公益行业通识”与“公益组织管理”两大模块在线课程，内容包括中国慈善事业发展概述——半小时中国慈善史、西方慈善事业发展概述——一小时西方慈善史、公益组织的战略规划、社会组织内部治理、公益人要懂的财务知识5门录播课。7月23日，5门录播课已率先上线！

与此同时，为了让学员更系统、更全面了解相关知识，我们为系列课程配套设置了风险防控系列和公益组织业财融合操作指南两套直播课程，针对实际工作中的痛点和需要，以问题为导向，通过知识传授、案例分享、互动讨论相结合的方式，对问题与难点逐个突破。

了解更多相关课程请点击链接 ：

《走出迷茫，公益新人如何实现逆袭》

《直播预告|风险无处不在，4节课教你从容应对》

《直播 | 和解吧！公益组织“业财融合”操作指南来了》

扫描下方海报二维码，进入课程页面了解更多~