让我掌握了项目计划书的基础知识

2、项目目标甄别

提升？

3、行动方案

目标分解4项：who when where what/how

读书：硬件、制度、管理措施

5、风险预防

可能的变化，预防备选方案

团队成员、合作伙伴、目标人群、天气季节、地理位置

6、预算

合理可持续

目标、行动和开支之间的逻辑

自动化的管理工具excel

模板和如何完善

通俗易懂、书写规范、读者测试

准备Q&A

如何编写项目计划书

一、编写前的准备工作
1、了解读者是谁？国内国外？行内行外？目的是为了找到最好的沟通的方式。
2、组织编写团队2-3人，目的是思维全面。
3、编写任务时间表，目的是明确任务和执行人。

二、计划书框架，计划书回答基本逻辑问题
1、WHY--项目背景-----问题要深刻取决于前期调研能力和认知能力。
2、FOR WHAT--项目目标----不是长远目标
长远目标vs项目目标
-理想蓝图，长期努力的方向 ，令人兴奋的
-项目目标SMART原则（具体+可测量+努力后可达到+与长远目标相关+有截止时间）
specific具体
measurable可测量
attainable可达到
relevant相关性
time-bound时限性

eg：是项目目标吗？
开展宣传活动以提升农村妇女的卫生意识
改为：采取同伴教育的方式促使2015年底大王村75%的农村妇女养成基本卫生习惯
通过两次培训推动国内民间组织能力建设……

3、HOW--行动方案
将目标分解成若干任务，明确：
Who人
When合适
Where何地
What/how做什么/怎么做

4、结果衡量指标

5、风险及预防，制定预案
团队成员
合作伙伴
目标人群
天气、季节因素
地理位置

6、预算--花钱
合理、可持续原则
目标、行动和开支之间清晰的逻辑
使用excel表
Eg：预算表格包含——任务、时间段、负责人、费用描述、数量、单位费用、任务目标、分项和、总项和……

三、如何完善
避免内部术语
书写规范流畅（字体、间距）
内外部读者测试
准备Q&A，接受回答问题

从现象到根问题：不断追问why
eg：地板上的水——水管——压力表
eg：农村孩子图书阅读量偏低
送书下乡效果不明显
追问原因：无书可读、有书不让读、有书不会读、……
 

1.项目目标：smart原则去与目标相对比评判，

2.行动方案：将目标分解成若干任务，明确：人who、何时when、何地where、做什么/怎么做what/how

3.风险预防，公益项目即为集体项目，参与方多，变量多，风险多，要有预案，

团队成员，合作伙伴，目标人群，天气季节因素，地理位置，自然灾害，

出现问题，采取什么措施

4.预算：

合理可持续的原则，

目标行动和开支之间清晰的逻辑，

使用表格，自动算

学习了，挺好的

项目目标确定

Prove English and French literacy (how to measure ), stem courses , careeer consult , improve medical knowledge 

friends of le petit Martin club 

talks to parents and teenagers 

how to measure the achivement 

timeline 

projects 

who when where how 

2-3 years 

set up a library , hire a librarian , hire tutor 

(English read and write , French /English speaking club , 

if we got sick ,replacement ,who gonna continue 

weather and location 

Budget 

long term 

clear 

test read ,prepaid Q&A 

目标要符合smart选择

要合理安排好资金的使用。

要作好分配工作

长远目标：愿景，理想蓝图，长期努力的方向

项目目标：具体、可测量、可达到，相关性，时限性

行动方案：

即目标分解成若干任务，明确：

人、何时、何地、做什么/怎么做

风险预防：

防范可能的变化，或一旦发生备选方案是什么：团队成员、合作伙伴、目标人群、天气季节因素、地理位置......

预算：

1、合理、可持续的原则

2、目标、行动、开支之间清晰的逻辑

3、使用Excel表（内涵自动算式）

• 项目目标判断

首先确定是否符合SMAR原则

具体：

可量性：

可达到：

相关性：

时限性：

题目要有反复推敲

衡量、达到、项目书要具体。

财务预算表很直观，避免内部术语

目标判断：

行动方案：目标分解 who，when，where，what/how

风险防控：可能的变化，备选方案 团队成员，合作伙伴，目标人群，天气气候，地理位置，其他不可抗力，变数多，预备措施，预案

预算：合理可持续，目标、行动和开支之间清晰的逻辑，表格

计划的完善：

避免内部术语，格式，内外部读者测试，准备接受质询